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让Shareware占了中文"共享软件"的名字,实在让我觉得心里别扭。其实,Shareware还真算不得"共享"的软件。到了网上实际一看,才真正知道什么是共享。这种方法效率不高,而且常常是不可靠的。越是大批量生产,价格可能存在的波动越大。传统商业周期的形成,往往是由于供求信息不充分,导致供大于求,或供不应求。这对于供求双方都是一种损失,对求方来说,由于用腿能跑的商店有限,可能错失用更低价格买到同一产品的机会;对于供方来说,不可能接触到所有潜在消费者,可能失去以更好价格卖出产品的机会。而如果双方无限寻找下去,价格达到最合适,时间又全耽误了。而这些问题在网络上解决起来至少没有什么技术的障碍。网上传递的价格信息既快捷,又全面。传统商业制度这方面的根本局限源于“在交货地点形成价格”。供方与求方在一个迂回的第三方形成的交易,受这个中介场合在时间和空间上的局限,可能造成对双方的不合意。兑现率犹准备金比率,它所对应的信息是不能成为知识的信息(实用信息),因为这种信息已不再是自由的,它是随时要用来谋利的(至于是兑现为商品和现金,还是兑现为生产资料和存款,是两可的。──正如现金既可买商品也可买生产资料一样。)它一旦成为知识,势必影响它的时间性。就象货币是商品的尺度,信息是商品和货币的尺度。它衡量商品和货币的有效程度。兑现率是信息的尺度,它浮动着信息这把标尺的刻度。信息一旦要兑现,它就不再成为知识;就象现金一旦去换商品,就不能再生息。信息是短效的,属于现在的,而知识是长期的,属于未来的。兑现率是基础信息速率和基础信息价格,它是信息"值多少钱"或"值多少物"的那种尺度。兑现率是由什么决定的呢?它是由实物世界和货币世界的现实决定的,只不过形式是信息的。兑现率实质上包含着信息资产到资本的兑现和到产品的兑现两个对应的类。兑现率和自由度的关系,离不开信息与知识的关系。要想使某些信息升值,就必须进入信息加工增值过程,就是说,必须使它自由流动和碰撞。信息是流动的,它一旦附着于货币或实物,它将失去这种流动性而成为对象化存在(如对货币的预期必然委身于"现在的"货币)或实物的存在(商品)。自由度只对知识有效,而对信息无效。对当下股票的判断只有在现在发生,过后股票就属于事实了,对于已经知道的股票上升了几点、下降了几点再做猜测显然没有任何意义;而关于股票规律的认识属于知识,它可以在某个时点检验和校正自己,但它不唯一地属于任何一个具体时点。一旦要兑现(检证)这种知识,知识就只能"兑换"为信息。至于关于股票规律的认识在多大程度上是正确的,这属于知识的自由度,自由度是衡量知识水平的尺度。知识转化为信息要通过"兑换"。这个兑换过程,也就是知识转化为生产力的过程,即信息资产同实物或货币经济活动结合的过程。后一种经济形态是前一种经济形态的扬弃,即既否定又肯定。信息直接经济否定迂回经济的生产消费脱节、浪费资源的方面,但又继承和肯定了迂回经济高效率和社会化的方面。因此,信息直接经济不是倒退回农业直接经济,而是在继承工业化优秀成果基础上,克服其弊端,在网络新生产力推动下,发展到更高的经济形态。我们展开确认一下经济形态下分化出的主要环节的内涵变化。迂回经济与直接经济的世纪性会战:商业革命

第二、企业转型要求改变企业模式。新的企业都是基于知识性工作的。而且封闭的企业概念正在被打破。在网络上企业是没有明显边界的。数字化经济要求公司改变他们的企业模式,而新技术恰好提供了这种可能。因此,企业转型的出发点不应是企业流程而应是企业模式──有的收费了,内容极一般;更多情况是不收费的信息水平很高。首先,报是不用再订了。网上的报纸杂志光中文的就有上百种,大陆的、香港的、台湾的、新马泰的、美国的、加拿大的、欧洲的……,应有尽有。《人民日报》、《计算机世界》还带有全年全文检索,想看足球有足球报刊,想看时装有时装杂志,想看名车有名车网页,想看电视节目预告可以到中经网"为您服务"中去找。在网上读报,虽没有翻纸报的乐趣,但特别便于收集资料,见到好的文章,一按鼠标右键,就可以存入硬盘。(一个普通硬盘存几万篇文章是没有问题的。)如果要摘引这些文章,只要选中有关段落,用鼠标拖放到你的文章里,一松手就完成了。其次,可以免费得到许多书。网上有许多中文和外文的图书馆,一般是提供内容提要,有的图书馆还能提供整部书的内容;一些名著,如古典四大名著、金瓶梅、三言二拍、全唐诗之类,还有各种武侠小说,如金庸全集等等,都有全本在网上;如果是做学问,有大量世界知名学者的网页,可以整本整本下载他们的巨著,一般下载一部600多页的书有半个小时就够了。我的灵魂越舒适,我越完整;而我越完整,就越能产生和谐(synchronicityseemstooccur)。"这是一种全面发展者的精神状态。在间接经济中,由于分工,每个人都是不全面的。人不仅仅是能力发挥不全面,而且整个精神状态和价值状态不全面。KOL系统在商用咨询业务领域中很快走上了正规,并且又转向了为政府部门提供相应的服务。因此,KOL2.0软件系统将在短期内推广到为政府客户服务的3500个咨询员的工作中。该公司以KOL系统为基础的整个信息计划已经改变了它的工作方式,使它能以更快的速度向客户提供更好的信息。

首先,需要了解一下企业流程重组是怎么回事。“企业流程重组”是90年代达到全盛的管理思想,它是相对80年代达到全盛的质量管理而提高的。当初,质量管理是针对工业化发展从粗放到集约转变,白领阶层顾客要求较高产品质量这种形势应运而生的。管理的领域集中在产品上,它的理念是“虽然价格高,但质量好”。质量虽然是市场竞争的一个重要因素,但它不是一个完全的条件。随着90年代初的不景气和泡沫经济崩溃的压力,国际经理人中间的管理思潮出现了重大的转向,企业流程重组大行其道。企业流程重组是个十分含混的概念,它的实践也五花八门。一般来说,它关注的首先是削减成本,因此也有人说它接近“绿色领域”(Greenfield)。它的另一个特点,是从关注产品转向了关注流程(Process)。所谓“流程”,是指一组可以把物料或信息转变为产品的可重复的工作活动,是企业各组成部分之间的相互依赖。[案例:史密斯如何证明他不是没有能力的人]梅兰曾举例说明六步骤流程管理:负责计划的史密斯先生发现6月份寄出的25份文件,有一多半的收函者报告有问题,不是没收到,就是发现缺页。史密斯需要在流程的六个环节上做出改进:第一个环节是建立流程负责制,过去复印和收发部门没纳入流程管理,差错出在了无人负责的地带。第二个环节是分清界限,明确交接点。如计划部与复印部的文件交接,计划部与收发室的文件交接。第三个环节是定义流程。即确定完成任务需要几个步骤,每个步骤的内容是什么,它们用什么顺序联接。比如,计划部把文件交给复印部,复印部把复印件送回,由计划部装入写有地址的信封,然后交到收发室,最后由收发室发出。第四个环节是设定控制点。即进行记数、分类和审核这类认证活动。比如,针对上次的教训,在复印部送回复印件时,增设一个检查文件的控制点,以避免缺页的发生。第五个环节,实施评价。比如要明确在控制点上检查什么。在复印件这个控制点上,史密斯要把错误分类,按是否缺页、乱页码、复印模糊等实施评估。第六个环节,提供反馈信息。我分别在网上和光盘上对1996年的《计算机世界》和《中国计算机报》进行全年报纸的全文检索,这两张报每周加起来352版,一年就是19008版左右,加上增刊实际达到2万版,而“生产关系”这个词出现不超过5处;更有甚者,检索结果,“产权制度”:送彩金电子游戏平台人们习惯于用物的尺度衡量它,典型地表现在用对待物质资本的及物权来"保护"它。知识的生产者也不自觉地把它当作像物质资本那样的生财工具,而不是使自身获得自由和解放的手段。在工业社会后期和信息社会早期,知识还是稀缺资源。知识之所以稀缺,无非是从事知识创造的人少,这意味着人们还不太情愿争先恐后自发去做这种"无利可图"的工作。知识产权制度有力地促进了信息生产力的发展,实质是通过知识之外的诱饵──迂回生产的利润,来刺激少数人投入这个领域。也就是说,劳驾你牺牲点赚钱的时间,下点功夫去创造知识,我用大机器生产创造出的一部分钱财来补偿你的损失。实质等于是:我求你去追求自由吧,为此我奖励你锁链。

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