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企业的财务规划应保证和经营计划的假设相一致。事实上、财务规划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的。要完成财务规划、必须要明确下列问题〉风险投资家所从事的工作包括〉筹资、管理资金、寻找最佳投资对象、谈判并投资、对投资进行管理以实现其目标、并力争使其投资者满意。以前风险投资家用六十%左右的时间去寻找投资机会、如今这一比例已降低到四十%。其他大部分时间用来管理和监控已投资的资金。因此、风险投资家在拿到经营计划和摘要后、往往只用很短的时间走马观花地浏览一遍、以决定在这件事情上花时间是否值得。必须有吸引他的东西才能使之花时间仔细研究。因此第一感觉特别重要。六、明确竞争力。告诉你的投资人竞争者在哪里、核心竞争力是什么、不要过度设计。找到解决方案、就是要找到市场。电子游艺app彩金地域性〉是指任何一项知识产权、只有在它所依法产生的那个地域内才有效、也只有依一定地域内的法律才得以产生。依据某一国家法律获得的知识产权只能在该国领域内具有法律效力。国在其他国家受到保护、除非存在有关条约或公约、否则、就必须和该国进行申请并依该国法律审查批准或登记。

电子游艺app彩金可见、风险投资是一种积极的投资活动、而不是一种消极的赌博。它是对传统投资机制的重要补充、对一国生产力发展和经济结构升级换代起着极为重要的作用。严格地说、这类不具备孵化场地的无形孵化器应该看做是一种创业中介、在上游与投资人联系、为他们寻找项目、在下游面向技术型的『准企业家』、在筹资、融资等复杂而专业的工作方面提供服务。现在、漂洋过海来到中国的投资人与土生土长的创业者之间犹如雾里看花、创业者在用望远镜四处寻找投资、风险投资机构也睁大了眼睛用显微镜仔细寻找创业者。判断一个创意〔IDEA〕是否具有商业价值的标准是什么?如何把创意发展成一个可实施的商业计划?怎样为这个计划找到对胃口的种子基金?执行这个计划需要配备什么样的经营团队?怎样分阶段引入战略投资、并在适当的时候上市?每个创业者都会对这么多问号苦恼、所有这些都成为创业网站生存的理由。因此最近半年、『中华创业网』、『维欣投资』、『万维投资』、『时代联线』等风险投资与创业网站纷纷应运而生、目前这样的网站已不少于五六家。一时间、继门户和电子商务之后、『孵化器』网站似乎成为网络热潮里的一种新模式。『网络孵化器』联系风险投资与创业者、为创业者分析IDEA、协助创业者制定创业计划、帮他们组建管理团队、到提供寻找融资途径及专业性的服务、如税务、会计、法律、管理、技术等方面的咨询服务、以至最后帮助实现上市。现在、『网络孵化器』已助不少创业者融资成功。如深圳人马强、大学毕业后在中国工作了五年半、干过各个行业、然后又到美国读了书、回国后在深圳一家著名的国际咨询公司做事。一九九九年一二月中下旬、马强开始了自己的创业生涯。尽管他认识很多风险投资商、但他们几乎都不做种子投资。按马强当时的情况、他自己预计最快也要到二千年七月份才能开通自己的网站。但令他没想到的是、他后来仅仅用了两周时间就获得了远远超过其预期的风险投资。现在、他成功地拿到了第一笔融资、从而幸运地解决了高科技企业初创阶段的资金问题。而这些是在『中华创业网』这个『网络孵化器』的协助下实现的。六、明确竞争力。告诉你的投资人竞争者在哪里、核心竞争力是什么、不要过度设计。找到解决方案、就是要找到市场。

对于一份好的创业计划来说、以上十条必不可少。如果你想跻身伙头工行列、成为未来亿万富翁的话、从现在开始、按照以上条目编写你的互联网创业计划吧!行业产品容量〉行业容量在一百亿以上的五分、五十亿以上的四分、三十亿以上的三分、十亿以上的二分、一亿以上的一分、一亿以下的零分。六、明确竞争力。告诉你的投资人竞争者在哪里、核心竞争力是什么、不要过度设计。找到解决方案、就是要找到市场。电子游艺app彩金一、管理制度规范化。当一个企业比较小时、谈不上规范化管理、可当企业发展到一定规模时就必须建立一套严格的管理规范、使企业实现由『人治』到『法制』的飞跃、避免高技术企业因迅速发展所带来的管理混乱。

经营及实施包括两个方面内容、一是经营战略、另一个是销售方式。对于经营战略、创业者应明确战略实施步骤、经营时间表、产品生产/服务计划、成本、毛利、预期的经营难度和资源需求等。对于销售方式、创业者则应明确销售策略和方式、包括对销售人员的激励方式和有效促销策略。销售和促销策略对公司的长远成功来说非常重要。第七条出资入股的高新技术成果需由经工商行政管理机关登记注册的评估机构评估作价。国有资产评估结果依法需由有关行政主管部门进行确认的、还应办理确认手续。作价金额超过公司注册资本百分之二十的、需提交下列文件、报省级以上科技管理部门认定〉六、除法律、行政法律另有规定外、有限责任公司股东投资比例原则上不受限制、但明显规避法律、变相设立独资公司的、公司登记机关不予登记。可以这样说、一份经营计划概括地提出了在筹资过程中风险企业家需做的事情、而财务规划则是对经营计划的支持和说明。因此、一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量、提高风险企业取得资金的可能性是十分关键的。如果财务规划准备的不好、会给投资者以企业管理人员缺乏经验的印象、降低风险企业的评估价值、同时也会增加企业的经营风险、那么如何制定好财务规划呢?这首先要取决于风险企业的远景规划--是为一个新市场创造一个新产品、还是进入一个财务信息较多的已有市场。

在创业之初第一个重要选择就是寻找一个适合自己的创业模式、不独以『模式为王』的电子商务和其它互联网企业为然。第九条中国证监会授权机构应当设立发审委工作机构、负责安排发审委会议、送达有关审核材料、起草发审委员会议纪要、保管档案等具体工作。发审委工作所需费用、由中国证监会授权机构支付。风险企业要成功获取风险资本、首先要了解风险投资公司的基本运作程序。一个典型的风险投资公司会收到许多项目建议书。如美国『新企业协进公司』〔NewEnterprise Associates Inc·〕每年接到二三千份项目建议书、经过初审筛选出二三百家后、经过严格审查、最终挑出二三十个项目进行投资、可谓百里挑一。这些项目最终每十个平均有五个会以失败合终、三个不赔不赚、二个能够成功。成功的项目为风险资本家赚取年均不低于三十五%的回报〔按复利计算〕。换句话说、这家风险投资公司接到的每一项目、平均只有一%的可能性能得到认可、最终成功机会只有零点二%。虽然我国的民营企业没有发展出象乡镇企业那样阵容强大的第一方阵、但毕竟民营企业的星星之火已经遍地点燃、它们的快速发展也急需政策、资金方面的有利环境出现。

若是没有优良的经营理念及经营企业、一个新创事业是难以成功的。以Yahoo为例、原始创作者杨致远及David Filo固然是今天Yahoo 居功至伟的催生者、但若是没有以Tim Koogle为首的企业管理人才、Yahoo 可能也没有今天的规模及成功。风险投资不同于一般投资、它是智力与资金的结合、风险投资的投资对象主要是高新技术产业、它承担着投资项目的技术开发和市场开拓的风险。因而、它以严格的项目选择、评审和参与对该项目的管理来尽可能地减少风险性、并以投资组合的经济效益来保证资金的回收。电子游艺app彩金一般说来、作为首次上市过程的第一步、企业应召开董事局会议、并向董事会提交首次上市的建议。如果得到董事会的批准、企业就要整理一下过去五年的资产记录、制作成一份符合公认会计原理的资产报表、并准备认证。

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